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En pocas palabras Gabriela Murillo Gerente de Operaciones, CCSS En pocas palabras: Gabriela Murillo ¿La CCSS ya detectó cuáles son las áreas prioritarias en infraestructura hospitalaria? Las Unidades Ejecutoras de Proyectos han definido una metodología para dar prioridad a los proyectos de infraestructura. Existe una Comisión cuyo objetivo es integrar todos los procesos y tener un solo plan integral institucional, a inicios del 2007. ¿Cuál es el hospital con la peor condición y por qué? Se está evaluando cada unidad de salud. Con esto se busca dar resoluciones integrales. Tanto hospitales como clínicas y Ebais tienen áreas de servicios de urgente intervención. Pero es la red del hospital San Juan de Dios la que requiere de más atención porque es uno de los hospitales con infraestructura de más años y mayor deterioro. ¿Qué se hará para superar el rezago en infraestructura? La CCSS administra edificaciones que, en total, superan el millón de metros cuadrados de construcción. Como compromiso institucional para los próximos dos años, está desarrollar un plan institucional de infraestructura. ¿Existe algún plan para reforzar los departamentos de mantenimiento? La Dirección de Mantenimiento Institucional ha formulado la política institucional de mantenimiento y su reglamento. Se han realizado evaluaciones del sistema de gestión de mantenimiento. Esto ha permitido desarrollar planes de mejora a nivel local con apoyo del nivel central.
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