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En pocas palabrasHéibel Rodríguez GerenteDel AyA Sociedad y Servicios Un informe de la Contraloría General indica que el AyA tiene guardado en bancos el dinero obtenido mediante incrementos tarifarios. ¿Cuál es la posición del AyA? Yo le puedo probar que hemos dedicado el 104% de recursos, un 4% más. Está en un superávit específico; está para gastarse todo este año. “El problema de las inversiones es que también tenemos que pedir permisos (para ejecutar el dinero), tenemos que hacer trámites y estudios de impacto ambiental”. La Contraloría también dice que en los últimos años no se ha invertido en ampliar los sistemas... No hemos invertido todo lo que debemos. ¿Por qué? Por falta de recursos. Por eso, ahora tenemos en camino una inversión de $230 millones en alcantarillado y $110 millones en renovar el acueducto metropolitano y para sistemas rurales. Hemos logrado armar una cartera de proyectos de $340 millones. “En el Gobierno de Miguel Ángel Rodríguez el endeudamiento no estaba permitido. Estuvimos trabajando posteriormente. En los últimos 10 años lo que se hizo fue básicamente terminar préstamos del Banco Mundial y el BCIE de los 90”.
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