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/LA NACIÓN
Entrevista.
Jorge Woodbridge
Viceministro de Economía
Edad: 63 añosEstado civil:CasadoProfesión: Ingeniero químico

‘Estamos atrapados por el TLC’

El responsable de cimentar una Costa Rica competitiva asegura que apaga incendios y golpea paredes para cambiar la mentalidad que se requiere en los mandos medios de las instituciones públicas. Este grupo, asegura, obstaculiza la gestión en los ministerios. Pese a ello, estima que antes de tres años Costa Rica será un país eficiente en cuanto a trámites.

Por Ana Lupita Mora

¿Qué es en realidad lo que coordina en competitividad?

Es un Consejo Nacional de Competitividad. El año pasado, hicimos consultas y talleres en distintos sectores de la economía. Evaluamos todas las regiones del país para ver las posibilidades y oportunidades de desarrollo y analizamos proyectos como generación eléctrica, educación, sobre todo la superior. Analizamos la gestión ambiental, el trabajo de Setena (Secretaría Técnica Ambiental) y (la situación de) los puertos y aeropuertos.

¿De qué depende competir con eficiencia?

La competitividad depende de muchas variables. Los ministros (de cada sector) son los encargados de que las cosas caminen.

¿Qué hace usted?

Básicamente hacer un diagnóstico.

¿Habla de muchas variables, cuáles intervienen en la competitividad?

La competitividad depende no solo de cierta estabilidad macroeconómica, sino también de simplificación de trámites, es un proceso complicado y muy difícil.

¿Y qué han hecho para simplificar los trámites?

Ahí es donde más me he esforzado. He trabajado con las municipalidades (para hacer trámites electrónicos), vamos a sacar también un expediente electrónico en Setena, con el Ministerio de Trabajo y con Migración, p ero enfocado a la competencia del sector privado.

¿En concreto qué hay? China pidió para futuras inversiones trámites simples.

El diagnóstico es de todo. Se evaluaron los procesos que se involucran para construir o desarrollar un proyecto turístico, una marina o un contrato turístico. Vimos las miles de leyes y reglamentos que afectan y fijamos prioridades.

¿Y qué es lo prioritario?

Vimos que Setena era uno de los problemas más serios, hicimos un plan estratégico, apoyando mucho a Setena, para convertirla en un organismo que facilite toda la tramitología, porque todo pasa por Setena, es uno de los grandes cuellos de botella que tenemos.

¿Habla de miles de leyes engorrosas, qué van hacer con eso, no ha conversado con diputados?

Yo tengo que jugar con eso, el problema es que hemos estado totalmente atrapados por el TLC, la agenda es el TLC y no se puede pretender nada en la Asamblea Legislativa. Yo tengo que trabajar como si tuviera un incendio, tengo que apagarlo. Trabajamos en la parte sectorial, institucional y regional.

¿Y en estas áreas qué menciona, cuáles son las prioritarias?

Tratamos de avanzar en varios campos, en el turístico, la inserción en el mercado internacional y clarificar los recursos humanos que tenemos y qué oportunidades tendríamos. Ahí entra la educación, los bancos, el fortalecimiento del mercado de capitales.

¿Para avanzar en lo que señala, han definido alguna estrategia?

Lo que nos ha interesado desde que empezamos se fundamenta en que tenemos que ser una sociedad educada y cambiar. Por ejemplo, hay demasiados abogados y se necesitan muchos ingenieros.

“Está la parte institucional en la que vimos un montón de debilidades en el Gobierno, instituciones que perdieron fuerza pero que tienen departamentos estratégicos. Por ejemplo, en este ministerio estratégico es todo lo que tiene que ver con las Pymes, con el consumidor y toda el área de competitividad que básicamente son trámites, normas de calidad y técnicas, que al final son un montón de obstáculos. En el MAG (Ministerio de Agricultura) todo lo que es fitosanitario, todo lo que tiene que ver con el sector exportador, a todo esto le estamos dando mucha importancia”.

En el debate sobre el TLC, Marco Vinicio Ruiz dijo que Panamá nos dejó atrás, ellos tiene un ministerio de la Innovación que revolucionó la tramitología ¿Por qué ellos avanzan y nosotros no?

Costa Rica es compleja. En Panamá el orden jurídico no es tan complicado como el nuestro.

¿Pero qué están haciendo?

En unos 15 días estaremos sacando la formalización de una empresa desde el escritorio. Los planos de construcción que llevaban 180 días en trámite los vamos a sacar en tres días.

¿Cómo?

Trabajando con el convencimiento de la gente. Tenés que tener una gran capacidad de convicción y liderazgo, de poder político para hacer las cosas; además de tiempo y recursos. Yo todo lo he hecho rascando ahí... del presupuesto de la empresa privada que me apoya en muchas cosas.

¿No cree que también la corrupción dificulta los trámites?

Es que los tramitólogos buscan dinero. Cuesta mucho romper paradigmas y sistemas donde por años se han hecho así ¿como los sacás (los tramitólogos) de ahí? Hay que convencer a los mandos medios y a los departamentos legales de cada ministerio. Hay que tener poder político.

¿Tiene poder político para romper con eso?

Tengo por lo menos la directriz del Presidente de lo hagan (los ministros).

Falta un poco más de dos años para que termine el Gobierno. ¿Será suficiente tiempo?

Sí claro, yo voy golpenado paredes por todo lado.

¿Tendremos pronto una Costa Rica eficiente?

Sí claro. El Presidente está decidido , creo que muy pronto, antes de tres años, pero se necesita apoyo, los mandos medios obstaculizan en los ministerios.

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