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Aseguradoras ven un mejor futuro Washington. Reuters Las aseguradoras de hipotecas estadounidenses, que se vieron afectadas durante el auge de préstamos a clientes de alto riesgo entre el 2005 y el 2006, podrían volver a ganar participación en el mercado si logran superar la actual crisis. Hasta antes del 2005 era habitual que un comprador sin dinero para el pago inicial de una vivienda obtuviera una hipoteca, si es que compraba un seguro para protegerse de la morosidad. Sin embargo, las reglas cambiaron luego de que los inversionistas comenzaron a verter dinero en el mercado hipotecario, durante un reciente auge inmobiliario. El escenario permitió a muchos deudores acceder a una vivienda sin comprar el seguro, pero tomando dos o tres préstamos. A través de programas de refinanciamiento del 100%, los deudores usaron un crédito hipotecario para financiar el 80% del precio de compra, y otros préstamos para pagar el 20% restante. Esto minó los ingresos de las firmas de seguros hipotecarios, cuyos negocios cayeron mientras los créditos para el pago inicial crecían en medio de la escalada del mercado de la vivienda el año pasado. Espera. Ahora, en un escenario de hipotecas con tasas de morosidad en crecimiento, las aseguradoras deben evaluar si están dispuestas a superar la incertidumbre de corto plazo antes de lanzarse a reconquistar el mercado. Es posible que la cada vez mayor morosidad, particularmente dentro del sector de prestamistas a clientes de alto riesgo, signifique menores utilidades para muchas firmas de seguros hipotecarios. “Las pérdidas en los créditos van a afectarnos antes de que los beneficios de largo plazo, por los mayores niveles de aseguramiento de hipotecas, lleguen a los libros de contabilidad”, dijo Steve Stelmach, un estudioso de la industria hipotecaria de FBR Capital Markets en Washington. PMI Group tuvo un salto en su volumen de seguros a unos $46.000 millones en el 2001, desde $27.000 millones el año previo.
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