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Banco Popular otorgó créditos en condiciones atípicas David Leal C. dleal@nacion.com La Superintendencia General de Entidades Financieras (Sugef) determinó que el Banco Popular otorgó préstamos en condiciones atípicas, lo que favoreció a varios deudores. Asimismo, el Banco dejó de acatar varias recomendaciones anteriores referentes al incumplimiento de la normativa interna en materia de actualización de avalúos y sustitución de garantías, dijo un informe de la Sugef con fecha del 8 de mayo pasado. Añadió que en una muestra de 40 deudores, se detectaron varias anomalías, entre ellas la ausencia de estados financieros auditados para los casos que la normativa interna lo exige y el otorgamiento de préstamos a tasas de interés menores a los parámetros establecidos. Tampoco se justificó por qué las tasas fueron menores. El estudio comprobó que el Banco aplicó rebajas en las comisiones a cancelar en algunos créditos, sin que se encontrara en los expedientes de los deudores el motivo de ese “beneficio”. La Sugef identificó a nueve deudores a quienes se favoreció con tal práctica. De ellos, tres tienen vínculos de consanguinidad. El estudio no indicó los montos de las deducciones en tasas de interés y en las comisiones. Agregó que el Banco no ha cumplido con políticas de actualización de la información de sus clientes. Otras observaciones. También, el Popular muestra un rezago en desarrollar, implementar, monitorear y evaluar un programa para la mejora continua del sistema de gestión de la calidad”. Por tanto, agregó la Sugef, debe valorar la posibilidad de invertir más recursos y adoptar medidas más ágiles sobre ese tema. La Sugef consideró que hay falta de claridad en los procedimientos para la liquidación de los bienes de la entidad para la venta . Para la Superintendencia, es importante que las políticas para las subsidiarias del Popular y las operaciones dentro del grupo financiero sean medidas con estándares iguales o superiores a los que tiene el Banco para valorar su exposición al riesgo. Ello porque en el 2006 las transacciones con las subsidiarias impactaron fuertemente las utilidades del Banco y su rentabilidad (caso de los bonos congelados en Refco, por ejemplo), indicó. Sugef dijo que al Banco le hace falta planificar la estructura de sus activos ponderados por riesgo; es decir, considerar el impacto en la suficiencia por crecer en determinado activo.
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