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Noticias Economía:

Foto Principal: 1204533
Geovanny Masís mostró obras para invernaderos que se frenarán con el recorte de recursos.
Jorge Navarro para LN
Recortan ¢175 millones a ayuda pactada

Quitan dinero a horticultores para pagar salarios del CNP

Ministro del MAG dice que es un caso especial y promete devolver la suma
Corporación Hortícola utilizaba recursos para planes de modernización

Marvin Barquero S.
mbarquero@nacion.com

El Gobierno recortó ¢175 millones de una partida presupuestaria de ¢500 millones, destinada a ayudar a los horticultores, para pagar salarios a empleados del CNP.

La decisión fue tomada por el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y contó con el apoyo del Ministerio de Hacienda.

Además:

  • 'No queremos volver a la calle'
  • Tres proyectos quedarán paralizados
  • El jerarca del MAG, Rodolfo Coto, justificó ayer el recorte a la Corporación Hortícola Nacional porque es una situación de emergencia. El funcionario prometió que se devolverán en un próximo presupuesto extraordinario.

    Hasta junio

    Gobierno espera que transferencia solucione pago de salarios en CNP hasta junio próximo

    Geovanny Masís, presidente de la Corporación Hortícola Nacional, advirtió que tres proyectos del sector en pleno desarrollo serán paralizados por el recorte.

    Los ¢500 millones destinados a ese grupo de agricultores son el último tracto de los ¢1.500 millones acordados con el Gobierno para la modernización del sector.

    El acuerdo fue firmado por el presidente de la República, Abel Pacheco, el 19 de julio del 2002.

    El pacto resultó de una negociación de dos meses entre el Gobierno y los horticultores para desentrabar el trámite legislativo del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Canadá.

    La Corporación se comprometió a desarrollar programas de modernización, con inversiones revisadas y aprobadas por la Contraloría General de la República, financiados con los recursos transferidos del Presupuesto Nacional.

    La entidad de los horticultores realizó un largo proceso para que la Contraloría la declarara idónea para manejar los recursos.

    Emergencia. El pago de la planilla del Consejo Nacional de Producción (CNP) depende de los ingresos por la venta de productos de la Fábrica Nacional de Licores (Fanal).

    Tradicionalmente las ventas bajan luego de la temporada de fin de año. En ocasiones anteriores el Ministerio de Hacienda realizó transferencias presupuestarias de emergencia ante el problema.

    Pero en esta ocasión el MAG debió acudir a los recursos girados para los agricultores. Este dinero se traslada primero al ministerio y posteriormente este lo remite a la Corporación Hortícola.

    El MAG añadió otros ¢50 millones provenientes de donaciones internacionales para transferir al CNP un total de ¢225 millones, con lo cual espera salir de la emergencia de aquí a junio próximo.

    El CNP administra el Programa de Reconversión Productiva y tiene programas de inteligencia de mercados y agroindustria para pequeños agricultores.

    Desde el 2002

    Contra TLC. La Corporación Hortícola Nacional se opuso, en el 2001, al Tratado de Libre Comercio (TLC) con Canadá, pues acordó el ingreso de una cuota anual de 2.273 toneladas métricas de papa prefrita de aquel país.

    Acuerdo. Luego de meses de negociación lograron un acuerdo con el Gobierno el 19 de julio del 2002. El Estado les prometió ¢1.500 millones en tres tractos para desarrollar programas de modernización y competir contra la apertura comercial.

    Transferencias. Los primeros ¢500 millones se entregaron a la Corporación en julio del 2004. Los segundos en el 2005 y los del 2006 estaban depositados en el Banco Nacional. La semana anterior fueron recortados.


    En pocas palabras
    Geovanny
    Masís
    Presidente de la Corp. Hortícola

    'No queremos volver a la calle'



    La decisión del MAG los incita a volver a las calles?

    Más que una provocación refleja ignorancia del MAG, que no ha querido denunciar o reconocer que no puede desarrollar nada productivo porque el techo presupuestario se le reduce cada vez más. Por eso hay menos investigación y transferencia de tecnología y mucho del recurso técnico que tienen las entidades públicas agropecuarias no se aprovecha.

    ¿Cómo califica la medida de recortar recursos?

    Toman una actitud irresponsable y desconocen que las organizaciones de agricultores deben asumir roles y tareas que les corresponden a ellos, pero los tienen abandonados.

    ¿Qué harán ante este y eventuales nuevos recortes?

    Llamaríamos a la concordia, al razonamiento y la denuncia pública. Pero no queremos volver a las calle porque queremos cumplir con las leyes. Acudiremos a las instancias públicas.

    ¿Cuál medida concreta preparan ante el problema?

    Diputados de la Comisión de Asuntos Agropecuarios nos están ayudando con el análisis legal, para luego presentar un recurso de amparo en la Sala IV.

    ¿Cuál ha sido la actitud del MAG frente a la Corporación?

    Pese a que los recursos pactados se presupuestaron en el 2004, el 2005 y el 2006, hemos tenido que luchar con el MAG para lograr el desembolso. No los recibimos porque no hubo voluntad política de los jerarcas del Ministerio; tuvimos que amenazar con ir a las calles.

    Tres proyectos quedarán paralizados


    Marvin Barquero S.
    mbarquero@nacion.com

    Una planta especializada para enfriamiento de hortalizas, un programa de producción en ambientes protegidos y un mall hortícola quedarán paralizados con el recorte de recursos a la Corporación Hortícola Nacional.

    Los tres proyectos forman parte de los programas de modernización del sector, acordados con el Gobierno desde el 2002 y cuyo objetivo es competir con las reglas de la apertura comercial.

    Geovanny Masís, presidente de la Corporación, criticó que el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) incumpla los compromisos asumidos por el Gobierno.

    Recordó que en las instalaciones de una vieja planta del Consejo Nacional de Producción (CNP), en La Chinchilla, Cartago, se trabaja en la instalación de una cámara de frío, cuyo tratamiento permitirá a los horticultores costarricenses exportar a los países del Caribe, con las ventajas del acuerdo de libre comercio firmado con esa región.

    Incluso, ya se tienen los equipos importados para instalarlos.

    En ese mismo lugar se piensa poner en marcha una escuela de producción en ambientes protegidos. La cosecha con este sistema garantiza la calidad y sanidad de los productos y abre mercados en Canadá, Estados Unidos y Europa, pero el plan también se frenará.

    Se espera construir módulos de capacitación y un pequeño centro de acopio para el aprendizaje de los productores de la zona.

    El tercer proyecto afectado es el mall hortícola, que se está construyendo en La Lima, Cartago.

    Este centro tendrá puestos de venta de hortalizas con todas las condiciones para garantizar la higiene, la calidad, el buen manejo y la conservación de los productos.

    El avance en el sistema de comercialización se completará con un tour hortícola en cantones cartagineses y en Alfaro Ruiz.

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    Mié 8/Mar/2006
    Fuente: B.C.C.R.

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