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Foto Principal: 1295032
Con la póliza de reaseguro Recope cubre parte de sus bienes, entre ellos la Refinería de Moín.
Archivo
Giro de ¢61 millones de más financió fondo de capacitación

Recope pagó sobreprecio al INS por reaseguro

Instituto solicita a intermediarios mexicanos devolución de dinero
Caso se suma a anomalías halladas en reasegurosdel ICE y del AyA

Mercedes Agüero R.
maguero@nacion.com

La Refinadora Costarricense de Petróleo (Recope) pagó al INS un millonario sobreprecio en la póliza de reaseguro con la que protege parte de sus bienes.

Un giro de ¢61 millones de más se incluyó en la última renovación de la póliza efectuada a mediados del año anterior.

Además:

  • 'Estrategia para mejorar precio'
  • Los dineros financian un fondo para capacitación que es manejado exclusivamente por los corredores de seguros.

    Este caso se suma a las anomalías halladas en reaseguros de los institutos Costarricense de Electricidad (ICE) y de Acueductos y Alcantarillados (AyA).

    El Instituto Nacional de Seguros (INS) informó de que solicitará a las intermediarias de seguros Guy Carpenter y Aon Re, la devolución de lo que queda de esos recursos para reintegrarlos a las instituciones.

    Asimismo, indicó que en adelante ese ente asegurador no gestionará la creación de esos fondos de capacitación.

    "La tarea del INS es vender y colocar los seguros, no tiene por qué andar promoviendo capacitaciones", aseveró el titular del Instituto, Guillermo Constenla.

    El presidente ejecutivo de Recope, José León Desanti, dijo que a lo futuro y "para evitar malas interpretaciones" esa empresa contratará directamente asesorías y capacitaciones en mejoramiento de riesgos.

    "Por experiencias pasadas, el mismo presidente ejecutivo del INS ha dicho que es preferible que cada institución contrate a los capacitadores", comentó.

    Póliza millonaria. Recope tiene un seguro por $75 millones. Durante la última renovación de la póliza que se dio en julio del año anterior se incluyó una cláusula denominada Mejoramiento del Riesgo, cuyo objetivo era desarrollar programas de capacitación.

    El costo de esa cláusula se suma al de la póliza.

    Ni el Instituto ni Recope tienen control sobre esos dineros, pues son manejados directamente por las corredoras de seguros.

    Tampoco son reembolsables en caso de que no se desarrollen los programas de capacitación.

    Consultado por La Nación, Recope indicó que no se trata de un sobreprecio sino de la adquisición de un servicio adicional a la protección del seguro.

    "El valor de la asesoría estaba contemplado en el costo del seguro y es del conocimiento de Recope", informó la oficina de prensa de la Refinadora.

    Se agregó que mediante esos recursos se financiaron cinco visitas de expertos en reducción de riesgos y se han organizado reuniones con 122 personas de la Refinería.

    ¿Beneficio adicional?José Luis Soto, director de Reaseguros del INS, afirmó que tanto el AyA como Recope conocían acerca del costo de la cláusula.

    Agregó que es algo optativo y la entidad decide si la toma o no.

    Sin embargo, en el documento de renovación de la póliza que el INS le envió a Recope, la cláusula se presenta como un beneficio adicional de la negociación.

    Ahí se le informó que los corredores de seguros estaban dispuestos a colaborar con el programa y en conjunto con el INS organizarían actividades de capacitación, análisis de riesgos y asesorías.

    De acuerdo con esa nota los costos que la realización de esas actividades pudieran representar para los corredores no representan un costo adicional para la Refinadora, pues ya están contempladas en el costo de la prima.

    "Este beneficio, sin duda constituye un logro más en la negociación de las condiciones de la póliza; negociación que, reiteramos, ha sido sumamente exitosa...", indica el documento firmado por Eduardo Castro, jefe de la Dirección de Seguros Generales.

    La nota no incluye el monto del sobreprecio. El INS lo dio a conocer ante una consulta de este medio.

    Reaseguros polémicos

    Primer caso. La intermediaria de reaseguros PWS se ha negado a dar cuentas sobre un fondo fantasma de $1,6 millones que se nutrió con sobreprecios a la póliza del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE).

    Pagos a Rodríguez. En 1999, esa firma giró al menos dos cheques por $150.000 a una cuenta controlada por el entonces presidente de la República, Miguel Ángel Rodríguez.

    Los mexicanos. Una investigación de La Nación reveló el 26 de mayo que, en octubre del 2001, Guy Carpenter-Reinmex giró dos cheques por un total de $47.465 a favor de Inversiones Denisse, empresa panameña en la que recibía dinero Miguel Ángel Rodríguez.

    En AyA. La Contraloría General de la República detectó en mayo anterior un sobreprecio de $100.000 en la póliza de Acueductos y Alcantarillados. Los recursos se destinarían a financiar cursos de capacitación para los funcionarios de esa institución.

    Las mismas. El reaseguro de AyA lo manejan dos empresas mexicanas. Del 95% de la póliza cedida, Aon Re tiene el 57% y Cooper Gay el 38%. La irregularidad se detectó en la última renovación de la póliza el año anterior.

    Bajo lupa. A raíz de estas irregularidades, el presidente ejecutivo del INS, Guillermo Constenla, ordenó a finales del mes pasado investigar las pólizas de reaseguros de todas las instituciones públicas.

    Foto Principal: 1295053

    En pocas palabras
    José Luis
    Soto
    Director de Reaseguros del INS

    'Estrategia para mejorar precio'



    ¿Desde cuándo existe la cláusula de Mejoramiento del Riesgo en Recope?

    Desde la última renovación de la póliza, en el 2005.

    El documento habla de darle continuidad. ¿Ya existía?

    Que yo sepa, existe desde el año anterior.

    ¿Se pagó en otra ocasión bajo otro nombre?

    Como el INS la programó y la planeó, no existía. Si sé que antes hubo capacitaciones, porque me lo han comentado los funcionarios, pero no sé quién lo financió.

    ¿Quién ideó incluir la cláusula en la póliza?

    Todo nace porque hay un informe de inspección antes de renovar el reaseguro. Se habla de cómo presentar mejor el riesgo al mercado, ahí surge la idea de la cláusula.

    ¿Cuál era el objetivo?

    Fue una estrategia para mejorar el precio. Además, invirtiendo en riesgo, a largo plazo baja el costo de la póliza.

    ¿Recope conocía el costo de incluir esa cláusula?

    Sí, Recope sabía.

    A Recope se le indicó que era un beneficio adicional y no especificaba el monto.

    Hay una carta en que se dice cuál es el monto.

    Si cuesta $120.000 ¿Cuál es el beneficio adicional?

    En Acueductos y Alcantarillados logramos un mejor precio en la colocación del riesgo. En Recope hubo mejoras en la cobertura y el precio. Además, con la prevención se tiene menor probabilidad de que ocurra un siniestro.

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