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Dirección de Río Azul admite pagos por obras no hechas Fedemur entregó ¢186 millones a empresa sin recibir productosWPP acepta que no puede comprobar las trabajos, aunque dice que sí los hizo Esteban Oviedo eoviedo@nacion.com La federación municipal encargada del relleno sanitario de Río Azul admitió haber pagado ¢186 millones a la empresa WPP por obras que no fueron hechas. Los trabajos eran parte del proyecto para cerrar el vertedero en forma paulatina sin que los gases y líquidos de la basura afecten el ambiente. A ese proceso se le llama cierre técnico.
Para ejecutar ese proyecto en tres años, la Federación Municipal Regional del Este (Fedemur) contrató a la empresa WPP en el 2002. Fedemur está conformada por representantes de las municipalidades de La Unión y Curridabat porque Río Azul está ubicado entre esos cantones. Sin embargo, Alexis Cervantes, director de la Federación, admitió que la entidad pagó decenas de millones a la compañía por tres obras no completadas. Una de esas labores era el sellado de ciertas áreas con una capa de 60 centímetros de espesor de material arcilloso. En ese caso se pagaron ¢117 millones, pero solo se comprobó la colocación de ¢5 millones de sellado. Sobre la revegetación del relleno, una consultoría concluyó en diciembre pasado que solo se invirtieron ¢28 millones, aunque Fedemur pagó ¢81 millones. La mayoría de los pagos por esas dos obras fueron hechos desde diciembre del 2003. El otro trabajo no completado fue la instalación de un sistema de evacuación de aguas con un pendiente de ¢21 millones. "No lo vamos a ocultar", dijo el director de Fedemur, quien atribuyó la responsabilidad a la oficina técnica de la Federación. Visto bueno. Cervantes afirmó que los pagos fueron hechos porque tenían el visto bueno del jefe técnico, aunque pasaron por el filtro del proveedor, el contador, el tesorero, el director y el auditor. En consecuencia, el jefe técnico fue suspendido por diez días. Ese ingeniero, de apellido Cardoza, se limitó a decir que ya hizo su defensa dentro de la institución. Consultado sobre cómo un filtro con tantos actores permite pagar una obra inexistente, el director de Fedemur alegó: "El director de La Nación no sabe qué anda haciendo usted en la calle, usted asumirá lo que usted publique. Igual acá, yo no puedo andar detrás del ingeniero". Cervantes agregó que Fedemur y WPP acordaron un finiquito en el que la empresa reconoce los pagos de más, pero la Federación también reconoce obras adicionales a la compañía. El director agregó que la semana pasada se abrió una investigación en contra de WPP. Randall Cerdas, asesor legal de la firma, aseguró que las obras se hicieron, pero no tienen cómo comprobarlo por lo que aceptaron reconocer a Fedemur los pagos. Según argumentó, por diversas circunstancias las áreas en que trabajaron fueron tapadas o destruidas porque debieron usarlas de nuevo para colocar basura. "Lo aceptamos porque cuando las hicimos no las entregamos. No dijimos 'aquí pusimos tanto material, vengan y lo reciben'. Nunca hicimos entregas parciales de obras. Tenemos fotos, pero eso no es suficiente probanza porque no se pudo medir el espesor", declaró Cerdas. Sin embargo, el abogado de WPP aseguró que al final el saldo es favorable a la empresa en ¢250 millones por trabajos adicionales y reajustes de precios. Por ejemplo, Fedemur reconoce a WPP ¢77 millones más en una capa de suelo arcilloso de 30 centímetros de espesor y ¢58 millones de un dique. Cervantes y Cerdas dijeron que el contrato varió por factores como la falta de dinero y la negativa del Ministerio de Salud de aprobar permisos de trabajo en ciertas áreas, lo que obligó a colocar basura en áreas rehabilitadas. En total, se pagaron ¢658 millones de un plan original de ¢1.200 millones. Fedemur estima que faltan ¢900 millones para terminar.
En pocas palabras Alexis Cervantes Director ejecutivo de Fedemur 'Lo hago público' ¿Qué pasó? Hay obras que se le pagaron de más a la empresa. Lo aceptamos. Lo hago público. No lo vamos a negar. No lo vamos a ocultar. ¿Pero se hizo algo? Sí, sí se hizo. "Cuando entramos en el finiquito del contrato, se demostró que se falló en controles internos, fue la parte técnica la que nos falló en supervisión". ¿Quién? El encargado de la jefatura técnica. Vea los filtros. La empresa reporta la finalización de obra y pasa la factura al ingeniero. El ingeniero está en la obligación de dar el visto bueno. Eso va a proveeduría donde ven el visto bueno, luego a tesorería, contabilidad y luego acá. Lo primero que se revisa es el visto bueno. Pero, con ese tipo de filtro, ¿cómo se explica que se pago por una obra que no se había hecho? El director de La Nación no sabe qué anda haciendo usted en la calle, usted asumirá lo que publique. Igual acá, yo no puedo andar detrás del ingeniero. ¿Pero en algo tan visible como la revegetación? No crea, eso es técnico. ¿Hubo pagos adelantados? ¿Pagos adelantados? Que yo sepa no... Bueno, si se dieron fue por el procedimiento que ya hicimos y en el que tuvimos que sancionar al funcionario.
Ingeniero advirtió acerca de incongruencias en pagos Esteban Oviedo eoviedo@nacion.com Entre el 2003 y el 2005, un ingeniero de planta advirtió a las autoridades de Fedemur las incongruencias entre los pagos realizados a la empresa WPP y la cantidad de trabajo hecha en el cierre técnico de Río Azul. En sus insistentes notas, el profesional Jeffry Mahecha también lamentó la falta de apoyo de sus superiores. El ingeniero ya no labora en la Federación Municipal Regional del Este (Fedemur), encargada de administrar Río Azul. Por ejemplo, el 16 de febrero del 2005, Mahecha escribió una carta al director de Fedemur sobre la obra de revegetación, en la que citó lo siguiente: "Mediante inspección de campo, he comprobado que no hay correspondencia entre lo pagado y la cantidad de obra realizada. Esta situación la hemos discutido en varias ocasiones y mi pretensión es que la empresa se ponga al día con la cantidad de obra cancelada. Sin embargo, siento que no recibo apoyo al respecto". Mahecha hizo comentarios similares sobre otros trabajos como el sellado de áreas, la malla perimetral y la colocación de un sistema de evacuación de líquidos. Al respecto, Alexis Cervantes, director de Fedemur, aseguró que la Dirección sí tomó acciones a nivel interno para buscar responsabilidades, así como en contra de la empresa. Cervantes agregó: "Los que denuncian esto son personas resentidas con Fedemur, no me da miedo decirlo".
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