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Dave Stangis Director Responsabilidad Social de Intel Entrevista con Dave Stangis: "Responsabilidad social es hacer las cosas bien" Con una clara vocación de ayudar a la comunidad, Dave Stangis, director de Responsabilidad Social Corporativa de Intel a nivel mundial, participó la semana pasada en seminarios donde compartió la experiencia de su empresa en este campoPor José Enrique Rojas Herrera Edad: 41 años Estado civil: Casado Profesión: Experto en ambiente Nacionalidad: Estadounidense Ganar la confianza de gobiernos, comunidades y socios empresariales son parte de las ventajas competitivas que cultiva la empresa Intel, desde su creación en 1968, por medio de sus programas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Esa visión también se ha mantenido desde 1997 cuando Intel se instaló en Costa Rica y comenzó a desarrollar acciones que hoy la identifican como empresa y vecina responsable en Belén y en todo el país. Su director mundial compartió con La Nación la semana pasada parte de su experiencia. ¿Qué es Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en Intel? La RSC ha estado presente en nuestra compañía desde el inicio de Intel en 1968. Sin embargo, desde hace 10 años lo incorporamos en todos los procesos. La RSC es nuestra buena manera de hacer negocios para impactar de manera positiva en nuestros trabajadores, la comunidad, el ambiente y la manera como se desarrolla la tecnología. Desde el proceso de investigación está inmerso el concepto de responsabilidad social. Se toman en cuenta procesos productivos que no impacten fuertemente en el ambiente, hay ingenieros ambientales involucrados en el proceso. También se hacen investigaciones con las comunidades, se les pregunta como se les puede ayudar. Hace 10 años cuando Intel se instaló en Costa Rica parte de la comunidad estaba en contra. Usted estuvo aquí en ese momento, ¿qué avances hay en Belén? Hemos tratado de trabajar en esta comunidad como socios para ayudar en procesos ambientales y de educación principalmente. Preguntamos a la comunidad en qué y en dónde necesitan mejorar sus estándares ambientales. También nos involucramos en otras áreas como la construcción, pues ante el desarrollo urbanístico compartimos nuestros sistemas de seguridad con los constructores de la comunidad. ¿Cómo evalúa el desarrollo de la RSC en Costa Rica en los últimos 10 años? En todos los países el nivel de desarrollo es diferente. En el caso del sector público me llama la atención que el Gobierno está prestando mucha atención y tiene grandes expectativas de las empresas privadas y de la labor que ellos mismo puedan impulsar. ¿Cuál debe ser el papel del Gobierno, debería dar incentivos para promover la RSC? Lo principal es que el Gobierno le de la bienvenida a los programas que impulsan las empresas. Siempre se piensa que hay que gastar mucha plata, invertir mucho tiempo pero la principal labor de las autoridades es aplaudir las iniciativas y apoyarlas según sus recursos. El Gobierno debe reconocer, aunque sean pequeños pasos en RSC. No creo que deba penalizar a las firmas que no lo hagan, debe ser una cuestión de incentivos morales. ¿Cómo compara el desarrollo de la RSC aquí con otros países? Asia y Latinoamérica son similares en sus procesos. Buscan capacidad de crecer y mejorar sus economías. Latinoamérica está por encima de Asia en la protección del ambiente y la biodiversidad, en América Latina y Costa Rica hay un sentimiento de orgullo. ¿Cómo hacer que la RSC no sea percibida como un asunto de mercadeo o imagen? Desde que Intel desarrolla la RSC tuvo claro que no se quería vender la idea de que la empresa era buena por desarrollar programas de RSC. Lo que se promueve es que las personas descubran los programas y los apoyen mientras aprovechan los beneficios de la RSC. de esa forma generamos confianza, credibilidad e interés. También tenemos la visión de compartir los programas de RSC con otras empresas y con el Gobierno. Jamás haremos negocio con esto. Hacia dónde se dirige la RSC en el mundo? Hace 20 años la tendencia comenzó con un interés de proteger el ambiente. Actualmente, se está comenzando a avanzar hacia una unión entre las compañías, el Estado y las organizaciones no gubernamentales (ONGs). Se trata de que cada compañía defina en qué es buena. Así, entre todas, aporten en su área a las comunidades según sus necesidades. Que Intel aporte en lo que es bueno, que Procter & Gamble en lo que es bueno, pero en unión con el con el Estado y las ONG's. Creo que hay una integración creciente entre las empresas estándares de RSC. Por ejemplo, en nuestro caso, ayudamos a que suplidores y consumidores se ajusten a nuestros estándares ya que no tienen nuestros niveles. ¿Tendrán las empresas que presentar en pocos años reportes de R, además de estados financieros? Constantemente me reúno con inversionistas para presentarles programas sobre RSC y sus resultados. Desde hace seis años Intel presenta esos reportes junto con sus su estados financieros.
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