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Las cuentas son claras Siempre se han tenido presentes la responsabilidad y la misión del InamuGeorgina Vargas Pagán Ministra de la Condición de la Mujer. Presid. Ejecutiva Inamu En "Ministra debe rendir cuentas" (Foro, 5/1/06), la abogada Rose Mary Madden me pide que explique por qué se donaron recursos del Inamu en el 2005. Hay que aclarar que el Inamu recibió por primera vez el 2% de los recursos de Fodesaf en noviembre del 2004, para operar en el 2005, gracias a gestiones que realicé. Posteriormente, la Sala IV resolvió el recurso interpuesto por la abogada Madden. Además, cuando llegué, encontré un superávit que el Inamu venía arrastrando desde el 2002, invertido en el Banco Nacional. Lo primero que hice fue socializar esa información con el equipo técnico y gestionar que se invirtiera en el Ministerio de Hacienda, según las directrices de política presupuestaria. También hay que aclarar que los recursos que se transfirieron en el 2005 son producto de ese superávit, que solo se podía utilizar en bienes de capital, no en programas técnicos. En cuanto a construir un edificio para la sede central, formé una comisión institucional que, por 8 ó 9 meses, trabajó infructuosamente en la búsqueda de un edificio con los requisitos necesarios de privacidad y discreción, entre otros. Emergencia. Lamentablemente, en el 2005 el país sufrió desastres naturales que motivaron la declaratoria de emergencia nacional y la solicitud del presidente de la República para que las instituciones públicas reforzaran con presupuesto a la Comisión Nacional de Emergencias (CNE). La Junta Directiva del Inamu acordó transferir ¢840.529.497,93 a la CNE para atender la emergencia. Ese fue el monto y no los ¢1.200 millones que la abogada Madden menciona y que no sabemos dónde obtuvo. Como los recursos no se pueden condicionar, solo trasladarlos, negociamos con el Ministerio de Vivienda y y la Comisión Nacional de Emergencias para que el dinero se utilizara, prioritariamente, en atender las necesidades de vivienda para mujeres de las zonas de emergencia, en especial para jefas de hogar pobres. Lamentamos que la abogada Madden no conozca que uno de los cuatro componentes de la Ley de Mujeres en Condición de Pobreza es la obligatoriedad del Ministerio de Vivienda de destinar un porcentaje de viviendas a mujeres pobres. Cuando llegué al Inamu, inicié gestiones para que se cumpliera con este componente, lo que no se había hecho en el pasado. Jefas de hogar. Para que los recursos transferidos se aplicaran con prioridad a las mujeres que participan en el programa Creciendo Juntas, que ya están calificadas mediante la Ficha de Información Social (FIS), la representante del IMAS ante la Junta Directiva del Inamu y la Dirección Técnica de la institución colaboraron en la depuración de las listas de posibles beneficiarias, para que los recursos lleguen a jefas de hogar pobres. En cuanto a la participación política de la mujer, desde el Área de Ciudadanía Activa se realizan importantes programas para fortalecer esa participación. Además, gracias a la gestión que realicé al conseguir el 2% del presupuesto de Fodesaf, los Centros de Atención Especializada y Albergue Temporal para Mujeres Agredidas, sus Hijos e Hijas (CEAAM) cuentan hoy con personal propio. Tan relevante es la atención de la violencia para el Inamu que gran parte de los recursos se destinan al trabajo en esta área y se gestiona para que las demás instancias públicas y privadas inviertan recursos en este campo. Como se puede fácilmente apreciar, siempre se ha tenido presente la responsabilidad y la misión del Inamu y la necesidad urgente de las mujeres de contar con vivienda propia. Las gestiones realizadas siempre tuvieron como objetivo primordial invertir los recursos en la solución de necesidades de las mujeres y estoy segura de que esta acción va a incidir de forma positiva en la vida de ellas.
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