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Cierre de grupo frijolero deja pérdidas por ¢560 millones Sumas no se pueden recuperar por falta de garantía, según CNPConsorcio falló en su objetivo de regular y ordenar el mercado nacional del grano Marvin Barquero S. mbarquero@nacion.com La liquidación del Consorcio Frijolero dejará pérdidas por ¢560 millones al programa de reconversión productiva administrado por el Consejo Nacional de Producción (CNP). El Consorcio se creó con el fin de aglutinar a los productores y ordenar la comercialización de ese grano y surgió con respaldo del CNP, que incluso se convirtió en uno de los socios del grupo.
La relación entre las partes data de 1998, cuando se entregaron los primeros recursos. La meta del Consorcio era disminuir la intermediación, ordenar el mercado y aumentar las ganancias de los agricultores. Los estudios indicaron que la empresa, denominada Consorcio de Comercialización Cooperativa, podría obtener un 10% del mercado nacional de frijoles. De esa manera se incentivaría también la producción nacional. El país demanda 3.500 toneladas métricas mensuales del grano, pero los volúmenes que manejó el consorcio no alcanzaron ni siquiera el 1% del mercado nacional, lejos de la meta. La Nación localizó a Freddy Murillo, quien fue uno de los gerentes del grupo frijolero, pero explicó que dejó su puesto hace más de un año y que no sabe nada acerca de cómo se liquidó la empresa. El actual presidente ejecutivo del CNP, Francisco Oreamuno, explicó que la institución ya contabilizó los ¢560 millones como pérdida, pues no hay garantías para recuperar los recursos. A su juicio, el Consorcio adoleció de falta de control, con fallas administrativas básicas como la no contar siquiera con un buen sistema contable. Créditos. El Consorcio recibió la primera vez un total de ¢330 millones, tras un acuerdo de la junta directiva del CNP en la sesión del 23 de diciembre de 1998. De ellos, ¢139,3 millones eran no reembolsables (no se pagan). Posteriormente, el CNP entregó al grupo ¢264 millones, el 3 de abril de 1999, monto que sí debía reembolsarse y que el grupo pagó. El último tracto que dio el CNP fue de ¢230,5 millones, también reembolsables. En total el Consejo otorgó ¢824 millones, de los cuales el Consorcio pagó ¢264 millones y se perderán ¢560 millones, reconoció el CNP. Caída. Un estudio del Sistema de Información de Mercados del CNP determinó que el área sembrada de frijol en Costa Rica era de 69.580 hectáreas en el período 1990-1991. A partir de ese momento comenzó un fuerte descenso; para el período 2005-2006 la previsión es de apenas 15.414 hectáreas. Esa caída de casi el 78% en el área sembrada refleja el impacto de fenómenos naturales y la ausencia de estímulo a esa actividad. En las últimas décadas, el principal proveedor de frijoles a Costa Rica fue Centroamérica, sobre todo Nicaragua. En los últimos años incursionó China como gran proveedor de grano negro. La nueva cosecha será de apenas unas 10.500 toneladas métricas, que solo alcanza para tres meses de consumo. Ello obligará a importar grano de Centroamérica, Suramérica y China, según los precios.
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