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Hay casi 300.000 trabajadores independientes que no cotizan para la CCSS. La institución pretende afiliar al 70% de ellos en 10 años.
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Ejecutarán plan para afiliarlos

40% de trabajadores evade pago de seguro de salud a la CCSS

En el 2007 entidad reforzará personal con 60 nuevos inspectores
Esperan recaudar ¢28.000 millones en los próximos tres años

Ángela Ávalos R.
aavalos@nacion.com

El 40% de los trabajadores activos no paga el seguro de salud y el 50% no cotiza para tener una pensión.

Quienes se encuentran en esa condición son 630.000 trabajadores entre asalariados e independientes, según proyecciones de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS).

La Caja anunció que pretende captar a todos ellos para que coticen para los seguros de salud e invalidez, vejez y muerte (IVM).

La meta es reclutar a todas estas personas en un plazo que va de los seis a los 10 años.

El seguro de salud es el que cubre los riesgos de enfermedad y maternidad. Actualmente estos servicios se dan al cien por ciento de la población, pero solo el 58% de los trabajadores activos cotiza para sostener esta atención.

Para el seguro de IVM apenas cotiza el 50% de la Población Económicamente Activa (PEA).

Con el fin de aumentar la cobertura de salud a un 77% en una década y la de pensiones a un 70%, las autoridades de la Caja anunciaron ayer el Programa Estratégico de Cobertura Contributiva e Inspección (Precin).

El programa se empezará a ejecutar en el 2007. Se enviará a la calle a un grupo de 60 inspectores el próximo año, que se sumarán a los 220 que ya tiene la entidad.

Para el 2008 otros 30 inspectores saldrán a buscar patronos y trabajadores no afiliados. Una cantidad similar de plazas se abrirán en el 2009 con el mismo objetivo.

Sostenibilidad. El presidente ejecutivo de la Caja, Eduardo Doryan Garrón, comentó que la estrategia consiste en enviar a estos funcionarios por todo el país en una misión de “convencimiento”.

“Es un grupo élite (el de los inspectores) integrado por expertos en contaduría, finanzas y con conocimiento de relaciones humanas. Se trata de asesores y no de intimidadores. Lo que buscamos es convencer”, dijo Doryan.

Estas personas darán prioridad a las zonas de alto desarrollo en turismo y construcción como, por ejemplo, Guanacaste.

Trabajarán también en horarios no tradicionales (de noche, fines de semana y feriados) para llegarle a la gente que no cotiza.

El gerente financiero de la Caja, Manuel Ugarte, dijo que el objetivo de ese sistema es recaudar ¢28.000 millones en tres años.

Más plata. Ugarte dijo que con esa estrategia cada inspector es capaz de recuperarle a la institución hasta ¢50 millones mensuales.

Con el sistema actual, la capacidad de recaudación por inspector es de apenas ¢40 millones al año.

Doryan agregó que esta estrategia forma parte del plan institucional que pretende hacer de la CCSS una institución eficiente de aquí al 2025.

Los fondos que se recuperen con estas acciones serán reinvertidos en los servicios de salud.

Fundamentalmente, dijo Doryan, serán para comprar equipo, contratar personal y construir infraestructura hospitalaria.

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