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Lego y su intento de rearmar el negocio desde las bases

Tras 10 años de fuerte crecimiento, Lego se dispone a simplificar su organización, revisar el enfoque de su estrategia y despedir al 8% de su planilla. El caso nos enseña la importancia de gestionar el éxito y la abundancia con inteligencia y autocontrol, para que los gastos no se disparen en tiempos de bonanza y terminen por asfixiar en época de contracción.

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