Bancrédito replanteó su estrategia y ahora se dirige a mejorar los servicios, pelear más por el mercado de tarjetas y el de pequeñas y medianas empresas (pymes) e impulsar los fideicomisos.
Gerardo Porras, gerente general –quien ingresó al banco en julio del 2013–, explicó ayer que definieron un nuevo plan estratégico para los años 2013 al 2017.
Como parte de dicho plan, cambiaron la estructura administrativa del Banco con tres subgerencias: una comercial, otra de operaciones y otra financiera.
Un ejemplo de la mejora en los servicios, añadió, es que prometen resolver los créditos para vivienda en 10 días.
Para las pequeñas y medianas empresas el Banco comenzó a utilizar una nueva herramienta llamada Crecepyme, compuesta por un cuestionario creado en el 2006 por el Laboratorio de Finanzas para el Emprendimiento, de la Universidad de Harvard.
“Su singularidad es que Crecepyme puede medir el potencial futuro del emprendimiento sin depender exclusivamente del historial crediticio o garantía del cliente”, explicó la entidad bancaria en un comunicado.
Además, quieren incursionar más en los fideicomisos de obra pública, para aprovechar la experiencia que obtuvieron por cinco años manejando los recursos de banca para el desarrollo.
Porras anunció que para el 2014 disponen de ¢110.000 millones para prestar y quieren aumentar su cartera en un 20% con respecto al 2012. Además, buscarán captar recursos en el mercado centroamericano, lo cual les permitiría un mejor fondeo.
En el primer trimestre de este año valoran hacer una colocación en Panamá o El Salvador.
También suscribieron deuda subordinada con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) por $10 millones, en dos tractos: $6 millones a 10 años plazo y $4 millones a ocho años.