Entrevista

“Sin planificación no puede haber turismo residencial”

 Miguel Rodríguez Martínez

  Abogado y planeador urbanista

 Es el impulsor del Plan de Ordenación Territorial de Fuerteventura, en España, y vino a dar una conferencia invitado por el Instituto Costarricense de Turismo.

¿Qué es el turismo residencial?

Desde el punto de vista de la oferta, podríamos explicarlo como aquel espacio turístico, dotado de una cierta estructura interna, capaz de satisfacer las necesidades y expectativas del turista residencial.

Es un nuevo concepto inmobiliario que implica el cumplimiento de determinadas características referentes a las viviendas, a la infraestructura y al equipamiento.

¿Cómo podemos definir al turista residencial?

Es aquella persona que se desplaza de su residencia y de entorno habitual hacia otro lugar. Este cambio es motivado por razones de ocio y no de trabajo. Es alguien que no se desplaza por más de doce meses porque de lo contrario es un residente.

¿Qué caracteriza a un proyecto de turismo residencial?

Tienen que cumplir con determinados estándares de infraestructura que regulan aspectos como la pavimentación de calzadas, la creación de redes independientes de distribución de agua potable o las vías de tránsito.

La construcción, diseño y funcionamiento de los proyectos de turismo residencial deben orientarse a proporcionar al turista una alta calidad de vida. A mi juicio tiene que aportar algo más que el mero producto inmobiliario en el sentido de vivienda, atractivos adicionales como un campo de golf, un club hípico o un centro de alto rendimiento deportivo.

¿Qué papel juega la planificación en el turismo residencial?

A mi criterio no se pueden crear proyectos de turismo residencial si no existe todo un proceso de planificación previa. Durante esta etapa se deberán buscar las respuestas de interrogantes como: ¿dónde se van a estacionar los residentes? o ¿cómo voy a construir vías de tránsito para que no se den congestionamientos?

Sin planificación mi consejo es que no se haga nada, lo mejor es que las empresas elaboren un proyecto planificado antes de construir.

¿En qué consistió el Plan de Ordenación Territorial de Fuerteventura que usted coordinó?

El plan pretendía establecer una ordenación en Fuerteventura, una cuidad española donde habitan más de 100.000 mil personas y que recibe cerca de dos millones de turistas al año.

Entre sus objetivos se destacaba la contención del crecimiento indiscriminado de la oferta “alojativa” y fomentar el uso eficiente del suelo urbano, entre otros. Estas medidas las tuvimos que hacer de una manera rápida para poner freno a la vorágine inmobiliaria.

¿Cómo ve la situación del turismo residencial en Costa Rica?

No tengo suficientes datos para emitir un criterio. Creo que Costa Rica tiene un lugar privilegiado en el mundo como destino turístico de alta calidad y atractivo sostenible.

Sin embargo, se está generando en el país una nueva vorágine inmobiliaria sobretodo en el litoral. Esto beneficiará de forma inmediata al mundo de la construcción, pero mi intuición es que podría ser es un giro inadecuado en la política turística del país.