Mire de frente, muestre interés en el diálogo y el nivel adecuado de entusiasmo y mejorará su oportunidad de conseguir un trabajo al asistir a una entrevista laboral.
Sume a eso precisión y transparencia sobre su pasado laboral (despidos, renuncias o si pasó mucho tiempo sin empleo) y sus posibilidades incluso podrían crecer.
Estos fueron algunos de los consejos ofrecidos ayer por dos expertos en temas de reclutamiento y mercado laboral invitados al chat organizado por nacion.com, dirigido al tema de Enfoque La Nación sobre empleo joven.
“En las entrevistas, un empleador se fija en muchos detalles, la presentación es importante, el lenguaje no verbal y comunicarse apropiadamente y en forma completa”, comentó María Lourdes Alfaro, experta en temas de recursos humanos de la empresa PwC (antes Pricewaterhouse Coopers).
La energía correcta y el comportamiento son indicadores tan sensibles que, aunque una persona luzca en el papel perfecta para el puesto, si falla en estas dos áreas puede olvidarse del puesto, anotó, a su vez, Alexánder Mora, presidente de la Cámara de Tecnologías de Información y Comunicación (Camtic) .
Alfaro comentó que una persona sobre los 40 años, que cambia de trabajo o busca otro, puede lograr su meta si su entusiasmo, energía y preparación para ofrecer su talento en una entrevista es el adecuado.
Transparencia. Otra consulta de quienes siguieron la hora y doce minutos de chat es cómo tratar el tema de los despidos, las renuncias o otras situaciones especiales.
Mora y Alfaro aconsejan transparencia, pero ir preparado a la entrevista para responder.
“Una vez tuve la experiencia de una persona despedida porque su perfil profesional no calzó cuando cambió el enfoque del negocio del sitio donde estaba, sin embargo, su anterior empleador recomendaba a esta persona”, comentó Mora.
Explicaciones claras, precisión sobre experiencias laborales pasadas y sinceridad, son aspectos esenciales por considerar ante un potencial patrono.
Otro detalle recomendado por los analistas es asegurarse de conocer la dinámica y cultura interna del lugar donde se busca empleo y sintonizar con esas reglas.
De entrada, coincidieron Mora y Alfaro, es nada estratégico plantear cambios o modos de hacer las cosas distintos a los vigentes en el lugar que se empieza a conocer.
Es un motivo para descartar a alguien si, desde las entrevistas iniciales, el concursante intenta imponer su visión de las cosas en vez de asumir la del patrono.