Un jefe de "puertas abiertas" alcanza las metas con su equipo de trabajo

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Marcela Cantero mcantero@nacion.com 11:47 a.m. 07/10/2011

Un jefe que toma distancia de sus empleados es un modelo del pasado. Para lograr las metas empresariales, es necesario un líder de "puertas abiertas" que esté lo más cerca posible de su equipo.

Así resumió Sonia Gómez, especialista en Recursos Humanos, los atributos necesarios para que un gerente, jefe de departamento o supervisor sea un verdadero líder dentro de su grupo de trabajo.

"La comunicación es fundamental, siempre, siempre, escuchar, estar atento a las necesidades de nuestro equipo", comentó Gómez en el videochat realizado esta mañana en nacion.com

Gómez también alertó sobre la importancia de delegar asignaciones a los subalternos con metas y objetivos claros. "No entendamos la supervisión de qué hace cada empleado, cada hora; sino si logra los resultados y metas propuestas en el plazo establecido", comentó.

Si desea conocer más sobre cómo ser un buen líder en el trabajo, ingrese al videochat que se presenta a continuación.

Vea chat completo acá:


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comentarios

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Juan Carlos Hernandez Zuñiga 13:02 7/10/2011

Lo mas importante es que el jefe sepa todos los procesos desde el mas sencillo hasta el mas complejo,muchas empresas cometen el gran error de contratar gerentes o cabezas de grupo a personas que fueron preparadas a probeta, y no con experiencia por esto muchos no entienden ni se ponen en los zapatos de sus subalternos.

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Brian Mengoni Infante 12:05 7/10/2011

que noticia mas mala!, nunca le daría importancia a la opinión de un funcionario de recursos humanos puesto que ellos se la pasan perdiendo el tiempo sin hacer nada útil

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