‘Call center’, productores agrícolas e industriales son mayores deudores

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Ernesto Rivera eriveraf@nacion.com 12:00 a.m. 27/07/2011

Una empresa adscrita al Ministerio de Hacienda, un call center, un grupo de bananeras y otro de plantas ornamentales, así como una fábrica de plásticos y otra de ropa, son los mayores deudores de cuotas obrero-patronales a la Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS).

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El segmento de los diez grupos empresariales con mayores deudas patronales adeuda, en conjunto, más de ¢7.754 millones a la CCSS.

Sus deudas van desde los ¢1.054 millones que debe la Unidad Ejecutora del Programa de Regulación de Catastro y Registro (UEPRC), hasta los ¢616 millones de la granja de árboles tropicales TATF S. A. y que ocupa el puesto décimo entre los mayores morosos .

La UEPRC, que al 15 de julio pasado mantenía el mayor monto de deuda por cuotas obrero-patronales con la CCSS, es un ente público, adscrito al Ministerio de Hacienda, que efectúa un levantamiento catastral en 56 cantones.

Olman Rojas Rojas, coordinador general de la UEPRC, explicó que la deuda surgió por una diferencia de criterio con la CCSS.

“La UEPRC nace de un empréstito entre el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y Costa Rica que se concibió bajo la creencia de que la personas que contratamos son consultores, no empleados en relación de dependencia, por lo que no corresponde el pago de cuotas obrero-patronales”, alegó Rojas.

La segunda en la lista es el call center Datascension S. A. con ¢1.023 millones. Lou Persico, su director ejecutivo, dijo que negocia un acuerdo de pago con la CCSS: “hemos estado trabajando a tiempo completo para lograr un acuerdo”.

En el sexto lugar de los deudores más importantes, con una deuda de ¢760 millones, se encuentra Bor Kar S. A. una exportadora textil de San Rafael de San Pedro de Poás, cuyo presidente es el estadounidense Michael Borg Seth.

La gerente financiero de Bor Kar, Patricia Arias, señaló que la deuda se inició durante las negociaciones del TLC con Estados Unidos, ya que las demoras en su aprobación afectaron la actividad de los exportadores textiles.

“Después de un largo proceso de negociación, hicimos un arreglo con la CCSS que nos va a recibir una propiedad valorada en $1,5 millones como pago. La prioridad de la empresa fue mantener la fuente de empleo de 600 personas en esa zona de Alajuela”, alegó Arias.

Grupos empresariales. Dentro de la lista de los 20 mayores deudores de cuotas obrero-patronales a la CCSS hay cinco grupos empresariales cuyas juntas directivas están presididas por la misma persona.

La ley constitutiva de la CCSS permite declarar a estos conjuntos empresariales como una única entidad que es responsable por las deudas de todo el grupo.

El grupo empresario que tiene una deuda mayor está integrado por 11 sociedades anónimas cuyas juntas directivas las preside el empresario John Marsell Carballo y que en conjunto adeudan a la CCSS ¢936 millones. Se trata de firmas ligadas a la producción de helechos y plantas ornamentales. La Nación intentó contactar a Marsell Carballo pero no contestó los mensajes dejados en su teléfono celular.

Otro de los mayores grupos de empresas deudoras con la Caja es el de cinco sociedades relacionadas a Ramón Aguilar Facio y que se dedican a la administración de cortejos fúnebres y tumbas en cementerios privados.

Aguilar dijo que el viernes el grupo llegó a un acuerdo de pago. “Hicimos un pago importante, cuyo monto no puedo precisar en este momento, pero se pagó y se pactó un plan de pagos para cancelar totalmente esa deuda”.

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Nombre: Harold Fallas Fallas

Empresa: Datascension S. A.

Giro comercial: Centro de llamadas y marketing.

Deuda: |¢1.023 millones.

Cargo: Presidente.

“Yo figuraba como presidente de la empresa pero solo era empleado. Laboré como gerente de Recursos Humanos, pero desde enero ya no trabajo para de ellos, creí que ya me habían reemplazado del cargo en esa junta directiva. | Lou Persico, director ejecutivo de Datascension, señaló desde Estados Unidos que la deuda comenzó durante la crisis económica de su país y que negocia un acuerdo de pago con la CCSS, “ hemos estado trabajando a tiempo completo para lograr un acuerdo”.

Nombre: John Marsell Carballo

Empresa: Helechos Expreso y otras diez firmas relacionadas en un mismo grupo comercial.

Giro comercial: Producción y exportación de helechos y plantas ornamentales.

Deuda: ¢936 millones.

Cargo: Presidente.

La Nación intentó obtener la versión de John Roberto Marsell Carballo pero no fue posible localizarlo en los teléfonos registrados a su nombre ni a los de teléfono de su hermana Marcia Marsell Quirós quien integra junto a él algunas juntas directivas del grupo empresario.

También se llamó a Zetty Bou, abogada que constituyó las sociedades anónimas, pero ya no labora para ellos.

Nombre: Juan Restrepo Maya

Empresa: Agrícola La Nueva Esperanza S. A. y otras tres empresas relacionadas.

Giro comercial: Producción y exportación de bananos.

Deuda: ¢|890 millones.

Cargo: Presidente.

La Nación no pudo localizar al empresario colombiano Juan Restrepo Maya, quien no registra teléfonos a su nombre en Costa Rica.

Se logró conversar con Isabel Madrigal Portuguez , quien figura en ese grupo sociedades como fiscal de la junta directiva, “Yo era empleada de la firma pero ya no trabajo más con ellos hace años; me pusieron con un cargo en la junta directiva pero no tengo nada que ver con esa deuda”.

Nombre: Jorge Zuluaga Ruiz

Empresa: Compañía Agrícola del Atlántico S. A.

Giro comercial: Producción y exportación de frutales.

Deuda: ¢|846 millones.

Cargo: Presidente.

La Nación no pudo localizar al empresario colombiano Jorge Zuluaga Ruiz quien no registra teléfonos a su nombre en Costa Rica.

Se logró conversar con los abogados que estuvieron vinculados a la constitución inicial de la firma, Jorge Eduardo Lobo Solera y José Adolfo Borge Lobo, quienes alegaron que ya no laboran con esa firma. Se intentó contactar en Colombia al representante de la empresa Luis Valencia O. pero no contestó su teléfono.

Nombre: Jaime Rosales R.

Empresa: Poly Plásticos S. A.

Giro comercial: Fabricación de plásticos.

Deuda: ¢1.023 millones.

Cargo: Vicepresidente.

El presidente de la empresa es Isaac Shacsel quien falleció en 2009. Su hijo Samuel Shacsel señaló que la empresa quebró en el año 2000 y que al momento del cierre la firma entregó una propiedad para garantizar su deuda.

Miguel Arias Maduro fue el abogado que actuó como curador de esa quiebra y señaló que cuando se declaró la quiebra de Poly Plásticos la empresa ya no tenía activos, “la CCSS era uno de varios acreedores y no hubo recursos para cancelar la deuda”.

Los cinco empresarios que más deben a la CCSS

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