¿Cuál es el valor agregado que Costa Rica le da a Intel?
Entrevista a Paul Otellini.
Presidente de Intel habla con La Nación.
Entrevista a Paul Otellini.
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El valor agregado que cualquier empleado de Intel aporta es su cerebro. Ese capital intelectual es lo que incluimos dentro de cada uno de nuestros procesadores (chips). Aquí tenemos un increíble equipo de ingeniería que hace más eficiente nuestra tecnología. Hace poco, incluimos otras funciones en la planta: servicios en tecnologías de la información, centro de atención al cliente y eso habla del calibre y la calidad de la gente que trabaja aquí, de su educación y del dominio de varios idiomas. En 13 años, Intel Costa Rica no solo ha crecido en tamaño sino en complejidad.
La corporación empezó en Heredia solo con una planta de manufactura. Hoy lanza tecnología de punta, da servicios financieros y hace poco también inició el diseño de productos. ¿Se mueve la operación del “producto hecho en” al “creado en Costa Rica”?
Hemos estado creando cosas aquí desde hace mucho. Este no es todavía nuestro centro de diseño de chips. Nos está ayudando a llevar a cabo proyectos que nos pueden poner en esta dirección, pero no es el plan actual.
Entonces, ¿qué tan lejos llegará esta planta?
Creo que con el tiempo nuestros recursos en ingeniería en Costa Rica, México y Argentina, pueden investigar y ser piezas claves para el desarrollo de mercados en Latinoamérica y ofrecer mayores capacidades globales, es lo que esperamos en cinco o diez años.
¿Cuáles son los retos fundamentales que debe asumir el país para mantenerse competitivo?
El escenario de la competencia cambió en este siglo. Ahora se trata de aumentar el valor agregado del capital intelectual, que es fomentado por la curiosidad que es capaz de despertar el sistema educativo, ese sistema aquí es sobresaliente. La apuesta por las ciencias y la matemática es muy buena. Me complace saber que el 60% de los escolares del país participa en ferias científicas.
Si compara a Costa Rica con otras naciones donde está Intel, ¿recibe del país y del Gobierno lo necesario para ser eficiente?
Ese tipo de negociaciones no me corresponden. Pero creo que mientras el país mantenga el fomento al capital intelectual se mantendrá alto en la curva (de competitividad). También es importante que puedan competir en manufactura con China y con India en desarrollo de software, claro, en la debida escala y en relación con el tamaño del país. Lo que ustedes hacen bien es enfocarse en crear valor agregado y para mí esa es la evolución natural. Pero también hay que considerar los paquetes de beneficios que se ofrecen a las compañías globales. Y no se trata solo de dinero.
¿Qué incluye ese paquete?
Reglamentos sencillos para operar, facilidades para hacer negocios, calidad de mano de obra.
¿Le da Intel a Costa Rica en la misma proporción en que recibe beneficios del país?
Contribuimos muchísimo con el país, con el crecimiento del Producto Interno Bruto (las exportaciones de Intel representan el 5,5%), hacemos proyectos con escuelas y con la comunidad (Belén, Heredia), hemos impulsado granjas de cultivos hidropónicos, reciclaje. En el 2009, nuestro personal destinó 30.000 horas de trabajo comunal.
Finalmente, en el contexto global los ingresos de Intel en el primer trimestre subieron 44% respecto al 2009 ¿Es una señal de que la crisis económica acabó aún es pronto para decirlo?
Todavía es pronto para afirmarlo. El vigor que muestra el negocio de Intel viene del consumidor mundial y creo que esa tendencia continuará con fuerza este año, particularmente en el segmento de notebooks y netbooks. Ciertamente las ventas han mejorado, las computadoras no son un lujo, sino indispensables para la vida de la gente en todas las áreas.